En:Apenas ocho años después del primer descubrimiento de petróleo en aguas del Atlántico, Guyana, ExxonMobil
ExxonMobil
Hesse
Ya este desarrollo Stabroek la mina produce 600.000 barriles por día. Planea duplicar esa producción en tres fases más para fines de 2027. Seguirán avanzando desde allí, con expectativas de que para 2030 Guyana pueda exportar 2 millones de barriles por día, a la par de Kuwait.
«En la trayectoria que estamos siguiendo, Guyana se convertirá en el segundo mayor productor de petróleo de América del Sur en esta década, sólo detrás de Brasil», se maravilló el presidente de Exxon en Guyana, Alistair Routledge, en la Conferencia anual de Tecnología Offshore en Houston el miércoles.
El entusiasmo de Routledge fue reforzado por el director de inversiones de Guyana, Peter Ramsarup. «Si estás en el negocio del petróleo y no estás en Gaya, te lo estás perdiendo», dijo durante una mesa redonda. «Esta es la última vez que veremos este tipo de desarrollo en el mundo», dijo, porque quedan muy pocos de los llamados campos de elefantes por descubrir y porque supuestamente los combustibles fósiles se están agotando.
«Las vallas dicen que no tomes el petróleo. Esto contradice las nuevas reglas», afirmó Ramsarup. Guyana rechaza cualquier llamado de este tipo contra los combustibles fósiles. “El mundo desarrollado tiene décadas para enriquecerse y nos van a decir que no tomemos el petróleo y nos mantengamos pobres. Nuestro presidente dice: «Diablos, no».
Por supuesto, se refiere al presidente electo Muhammad Irfaan Ali en 2020. «La medida de su éxito es la prosperidad de los guyaneses». Para ello, «gastaremos el dinero del petróleo como una chequera», afirmó Ramsarup. Guyana construye 10 hospitales «al estilo americano» y financia 30.000 becas.
Los capitalistas lo han pillado. Se están construyendo una docena de hoteles en la capital, Georgetown, incluido un complejo de lujo de 350 millones de dólares respaldado por dinero qatarí. En 2022, el PIB aumentó un 60% y el año pasado un 30%. «Puede parecer caótico y puede parecer un sobrecalentamiento para algunos economistas, pero eso es lo que está sucediendo», dijo el ministro de Obras Públicas, Deodat Indar.
S:¿Cuál es el truco? «Tenemos un mono en la espalda», dijo Indar. La vecina Venezuela anunció el año pasado su intención de reclamar por la fuerza un tercio del territorio de Guyana, la región del Esequibo, si fuera necesario. Una demanda simplemente ilegal que «tiene como objetivo alterar nuestro impulso», dijo Indar, explicando que las fronteras nacionales fueron demarcadas por un tratado en 1899 y establecidas después de que Guyana se independizara de Gran Bretaña en 1966.
Como miembro de las Naciones Unidas, Caricom y la Commonwealth británica, Guyana pone cara de valiente a pesar de su magro ejército. «Tenemos amigos», dijo Indar.
Sin embargo, el país es lo suficientemente seguro para ExxonMobil y Chevron.
CVX:
Routledge dice que Exxon está diseñando campos petroleros para maximizar la producción a largo plazo de cada gota de los 11 mil millones de barriles descubiertos hasta ahora. Cuando se completen las primeras seis fases, tendrán 250 pozos y 200 millas de tuberías tendidas en el lecho marino.
Y Exxon ha desplegado sensores sísmicos para proporcionar datos en tiempo real sobre cómo fluye el petróleo a través de las rocas yacimiento hasta sus pozos de producción. Es «como una resonancia magnética del yacimiento», dice Rutledge, lo que permite a Exxon señalar exactamente dónde inyectar agua y gas debajo del petróleo para extraerlo mejor.
Se está construyendo una central eléctrica de 300 megavatios que funcionará con gas natural recuperado junto con petróleo. Las autoridades afirman que reducirá las facturas de electricidad de Guyana en el plazo de un año.
D:No espere hasta que las condiciones sean perfectas para aprovechar las oportunidades, dice Indar. «Es difícil encontrar brechas en los mercados desarrollados, pero las hay en los países en desarrollo. Queremos asegurarnos de llenar esos vacíos ahora».
«Si yo fuera un inversor, miraría el desarrollo de la industria agrícola», dijo Ramsarup. Eso significa piña, coco, calabaza, maíz, soja, café, pescado y camarones.
Pero, sin duda, el petróleo seguirá siendo el juego más importante de Guyana. Exxon dice que ya utiliza 1.700 proveedores nacionales. Es común que los países petroleros en desarrollo exijan a las compañías petroleras que utilicen una cierta cantidad de materiales y mano de obra de origen local. Guyana no quiere que esto se ponga pesado. «No estamos haciendo contenido local de manera punitiva, sino de una manera que fomente la empresa privada», dijo Richard Rambaran, economista y director de la Cámara de Comercio de Georgetown.
Los capitalistas deberían sentirse seguros de que sus inversiones en Guyana estarán seguras y no habrá prohibición de repatriación de ganancias. Montar un negocio allí sólo debería llevar una semana, afirmó Ramsarup. “Guyana está ahí para ti. Apoyaremos sus intereses y su contribución a nuestra nación».